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1ª PPP (Parceria Público Privada) de Logística Hospitalar da América Latina

1ª PPP (Parceria Público Privada) de Logística Hospitalar da América Latina

Em 2009 foi criada a SALOG (SPE: sociedade de propósito específico) para atender a ESSALUD (seguro social do governo Peruano).

O projeto considerou a construção e reforma de armazéns, além de realizar a Logística Integral para o seguro social (Planejamento, Armazenamento, Distribuição e Logística Intra-Hospitalar) do país.

Resultados:

Visibilidade, Inteligência e Otimização da cadeia de suprimentos de Saúde.
• Mais de US$ 150 milhões de economia, através da redução de estoques, perdas e controle do consumo (entre 2010-2017);
• Mais de 60% de redução do excesso de estoques e melhoria nos indicadores de serviço;
• Espaços no hospital utilizados para estoque, substituídos por áreas produtivas ou assistenciais;
• Permitir que a área assistencial se dedique no atendimento aos pacientes, diminuindo as rotinas de suprimentos;
• Maior controle, disponibilidade, padronização e aumento da produtividade das farmácias centrais e satélites;
• Rastreabilidade integral dos materiais e medicamentos.

Desafio:

Promover a ampliação e uso racional do acesso aos medicamentos e materiais, sempre com intuito de promover mais saúde.
• Serviço de dispensação e manuseio de medicamentos era inadequado;
• Infraestrutura, processos e sistemas estavam defasados;
• Insatisfação dos assegurados com falta de medicamentos e materiais;
• Orçamentos inadequados, excesso de estoques, falta de controle e perda de produtos.

Solução:

Infraestrutura, Tecnologia e Pessoas sãos os pilares de nossa solução, e existimos para oferecer gestão de saúde com resultados eficientes, colocando à disposição medicamentos e materiais, de maneira oportuna, segura e eficaz.
• Implantação de sistema de logística especializado para Hospitais (Planejamento, Armazenamento, Distribuição, Dispensação e Inteligência);
• Central de controle de operações;
• Implantação de política de qualidade e de melhora contínua;
• Controle de toda cadeia logística, desde o planejamento até a dispensação para o paciente de maneira Centralizada (a partir de um Armazém Central);
• Implantação de central de kits e de unitarização.

Números:

• + de 5 milhões de segurados beneficiados;
• + de 60 unidades assistenciais de saúde (alta, média e baixa complexidade);
• + de 5.500 leitos atendidos;
• + de 10.000 m² de armazenamento;
• + de US$ 16 milhões de investimentos privado.

Reconhecimento:

• Certificada pelo ISO 9001 e Boas Práticas de Armazenamento Internacional;
• Premiada e reconhecida pelo IFC (International Finance Corporation) e pelo Banco Mundial.

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